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BSCI认证通过解决生产规划差的问题解决加班问题
作者：peggie          已阅：次


BSCI认证中工人工时问题，加班超时问题是常见的问题，BSC认为这主要是生产规划差的问题，如果能解决工厂生产规划差的问题，应该能有效地减少工人加班时间。
那么，谁可以帮助解决这个问题呢？当然这主要是公司管理层的问题，如果生产过程管理得好，每个生产工具衔接得好应该会节约不少工作时间。
那么管理层应该怎样做呢？可以从以下几方面入手：
- 订单与实际产能更加契合
-分析当前生产规划系统并且确定问题为什么出现以及什么时候 出现（比如没有迅速处理订单，原材料和配件订货时间太长）
- 首先找到解决最突出问题的方案
- 建立定期生产进度报告制度，预计可能产生的生产问题以便可以及早采取措施
- 提高各个生产阶段的品质控制和品质保证以便降低返工率和不良率

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